门店变形记：运动零售正在从「卖产品」走向「卖关系」

你是否也发现，走进一家运动品牌门店，闻到的可能是咖啡香气，看到的可能是专业的足部扫描仪？当李宁开始卖咖啡，当HOKA为跑者提供步态评估，这场席卷行业的「门店变形记」，早已超越了简单的跨界营销。它真正值得被讨论的，是其背后运动零售行业从“交易思维”到“关系思维”的深刻转型。
这不仅是关于彪马与锐步的收购悬念，或是厚底跑鞋与复古风潮的对决。这更是一个关于品牌选择的故事：在新的消费周期里，它们究竟想和什么样的用户建立连接？如何通过空间、产品与服务，回应这个时代消费者深层的身份认同需求？
时间轴
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00:00:48 商业观察(一)：圈层战略，用“钓鱼池理论”切分运动市场
00:01:23 场景革命：从李宁的“咖啡+装备”，看体验式销售的本质
00:02:57 产品哲学：创造“停留价值”，让零售空间本身成为产品
00:04:28 市场细分：从硬核越野到城市徒步的精准用户捕获
00:06:08 增长路径：小红书如何重塑运动品牌的增长公式
00:07:09 产品悖论：科技创新与复古风潮，一场品牌与用户的世代对话
00:10:02 渠道变革：电商平台与实体店的共生新模式
00:10:53 商业观察(二)：安踏收购疑云背后的全球版图重构
00:13:43 模式创新：萨洛蒙成都店的“滑雪场”跨界实验
00:16:22 技术驱动：3D足部扫描如何重构零售决策逻辑
00:16:59 东方选择：安踏登顶全球第三的商业方法论
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曲目：
片尾：《Broken Light》 by Horsebeach
本期制作人：杨哥
本期简介及封面由 ChatGPT/CANVA 参与生成
（本期节目剪辑由 播记 参与生成）

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